第10回NAPAハッカソン:イノベーションを先導
人気のルームシェアプラットフォームAirbnb、AR(拡張現実)ゲームPokémon GO、船舶の効率性と安全性を向上させるユーザーフレンドリーなクラウドベースのソリューションNAPA Fleet Intelligence、3Dモデルから直接効率的に図面を作成するツールNAPA Drafting、そしてCloud Optimizationに共通するものは何でしょうか?これらはすべてハッカソンから誕生したという点です。
これらのサクセスストーリーは、試行錯誤と大胆なアイデアを奨励する企業の価値観に後押しされ、イノベーションを推進するハッカソンの計り知れない可能性を示しています。
次の画期的なイノベーションを求めて、私たちは2023年9月に再びNAPA スタッフに自由にアイデアを練る機会を設けました。賑やかなエネルギーに満ちた空気、青いTシャツを着て身を寄せ合うチーム、カチャカチャと音を立てるキーボード、大陸を越えてナパリアンをつなぐチームミーティング、そして自由に流れるアイデアとピザの匂い。第10回NAPAハッカソンの24時間が始まりました。
ハッカソンとは何か?
ハッカソンの本質は、ハッキングのマラソンです。通常24時間か48時間という凝縮された時間枠の中で、現実世界の問題を解決するために少人数で構成されたチームが一堂に会して行う短期集中型のイベントです。
コーディングやソフトウェア開発はハッカソンにおける一般的なテーマですが、NAPA ハッカソンでは、経歴や専門分野に関係なく、すべてのNAPAスタッフが平等にイベントに参加することを歓迎しています。一度だけ、お客様にもハッキングに参加していただいたことがあります。ソフトウェア開発、ビジネス開発、新製品、サービスデザイン、新しい収益機会、顧客体験の改善、社内プロセス、または業務の取組みに関する革新や開発アイデアを考え出すことを目的としており、想像力(そしておそらく時間)が唯一の制約です。
NAPA ハッカソンは、私たちの組織にイノベーションとアイデアをもたらすためのプラットフォームであり、一つのチャネルです。ハッカソンに参加することは、共通の目標のために協力し合い、学び、知識を共有し、NAPA スタッフ仲間とのネットワークを広げ、楽しむことができる価値ある経験です!最も重要なことは、新しい革新的なプロジェクトを生み出す一員になれるということです。このプロジェクトは、より大きなものの基礎となり、NAPAのビジネスになったり、社内の業務やプロセスを改善したり、あなたのキャリアにとって魅力的なものにもなることでしょう。
勝利のアイデア
今年、第10回NAPA ハッカソンには11の勇ましいイノベーター・チームが参加しました。
各チームは24時間以内にアイデアを練り上げ、魅力的なプレゼンテーションを準備する必要がありました。アイデアを売り込み、聴衆のNAPA スタッフにそのコンセプトを説明して納得させるには、わずか5分という制限時間がありました。
すべてのプレゼンテーションを見た後、聴衆は優勝者に投票しましたが、正式な基準はなく、どのプロジェクトが最も優れているかを選ぶのは観客一人ひとりに任されていました。投票の際には、次のような条件も考慮されています:
- 有用性-このプロジェクトは顧客またはNAPAにどれだけの価値を提供するか?
- 「提供可能性」-どのくらいで提供できるか、あるいは使い始められるか?どれだけの工程が残っているか?
- 技術的達成度 – 重要な技術的問題に取り組んだか?
- 個性 – ユーザー・エクスペリエンスがそのプロジェクトを際立たせているか?プレゼンが上手かったか?
NAPA ハッカソン 2023で 36% の票を集めた優勝チームは、Jaakko CarlstedtとEero Kahvaの!EXP NAPAでした。JaakkoとEeroはバーチャルAIアシスタントを開発しました。NAPAユーザーが一番喜んでくださることでしょう。
先述しましたが、今年のNAPA ハッカソンには、11チームが参加しました。参加者はプログラマーやマニアだけでなく、ピープル(人事)・チーム、マーケティングやセールス・チーム、デザイナー・チーム、サービス・チーム、研究開発チームなど、組織の様々な部門から、そして三大陸からNAPA スタッフが参加しました。今年のNAPA ハッカソンに参加した他の革新的なチーム、Ahoy – NAPAi、NAPA in the Clouds、FleetMind Fusion、Loading Unconditionally、Response Rangers、Rusting Data、Stabathon、Stranger Brinks、Team One NAPA、The FourCastersは、とてもクリエイティブなアイデアを出しました。もしかすると、そのうちのいくつかはさらに発展し、将来顧客へ紹介したり、社内で使用するかもしれません。それはまだわかりませんが!
NAPA Way – イノベーションへの道を切り開く
新しい製品、サービス、ビジネス、働き方を創造して成功できる組織とはどのようなものでしょうか?成功のための構成要素は、NAPAの価値観、セルフマネジメント組織で遵守しているグランド・ルール、そして包括的で友好的な企業文化であるNAPA Wayにうまく組み込まれています。
イノベーションと新しいアイデアは、互いに大きく異なる人々が協力し合うことで生まれます。チームはそのメンバーの総数以上のものになります。NAPAの価値観である “Enjoy working together “とは、NAPAスタッフ同士だけでなく、お客様やその他のコラボレーション・パートナーとの協働をも意味します。
職場の革新性は、心理的安全性、つまり自分自身であることが安全・安心であることからからエネルギーを引き出し、社会的勇気からエネルギーを供給し、自身の考えやアイデアを(たとえ異なるものであっても)表現する勇気から生まれます。アイデアを出し、チームを信頼し、創造性の渦に真っ先に飛び込むには勇気が必要です。Courage leads the way! Commitment builds trust!
専門知識とプロ意識は、イノベーションと力強い組織の基盤です。Success through learning!
NAPAでは、このような集中的で時間的制約のあるハッカソンイベントがイノベーションの発展の場となり、創造性、コラボレーション、進歩、既成概念にとらわれない思考を育んでいます。アイデアを現実に変える力は、豊かさと感動をもたらします。イノベーションを通じて、私たちは自社を前進させ、激しい競争の中でも存在感を保ち、ビジネスを成長させ、顧客、パートナー、同僚との関係を強化し、NAPAブランドを構築します。何よりも、船舶の設計と運用に関するソフトウェアとデータサービスを開発しながら、より安全で持続可能な未来の海運産業を実現するために、一緒に楽しみながら仕事をしていきましょう。
NAPAの革新的なチームに参加しませんか?NAPA採用情報をご覧ください。
このブログは、Minna Rantaが2023年10月17日にLinkedInで発表したものです。